إدارة المشاريع الاحترافية (PMP التحضيري)
منهجية عملية لإدارة المشاريع من التخطيط إلى الإغلاق، بما يتوافق مع دليل PMBOK.
4.4(54 تقييم)314 متعلّممتوسطالعربيةآخر تحديث 18 آب 2026
ماذا ستتعلّم
- بناء خطة مشروع متكاملة
- إدارة النطاق والوقت والتكلفة
- إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة
- استخدام قوالب احترافية جاهزة
- الاستعداد لاختبار PMP
محتوى الدورة
4 قسم · 12 درس · 4 ساعات ودقيقتان
- ما هو المشروع؟ وما الفرق عن العمليات؟معاينة16 د
- دور مدير المشروع ومهاراتهمعاينة18 د
- دورة حياة المشروع20 د
وصف الدورة
دورة شاملة في إدارة المشاريع تغطي مجموعات العمليات الخمس ومجالات المعرفة العشرة.
تتضمن قوالب جاهزة وحالات دراسية من مشاريع حقيقية في المنطقة، وتؤهّلك للتقدّم لاختبار PMP.
المتطلبات
- خبرة عملية أساسية في بيئة عمل
- معرفة بالحاسوب
لمن هذه الدورة
- مديرو المشاريع الجدد
- قادة الفرق
- المهندسون والإداريون
عن المدرّب
د. ليلى مرعي
دكتوراه في إدارة الأعمال
أكاديمية ومدربة معتمدة في إدارة المشاريع وريادة الأعمال، درّبت أكثر من ٣٠٠٠ متدرّب في المنطقة.
التقييمات (54)
لا توجد تقييمات بعد — كن أول من يقيّم هذه الدورة.